POSER VOS QUESTIONS
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05 novembre 2012
vie entreprise optimiser gestion personnel
Je suis à mon compte depuis plus de 15 ans et je trouve qu'il est plus en plus difficile de garder du personnel... Avant tout était plus simple et la menace des prud'homme moins présente. Comment faire pour être sur de recruter les bonnes personnes et les garder ? Merci d' avance.
Maude
Tout d'abord, vous avez raison lorsque vous dites qu'il est difficile de garder du personnel... Pourquoi ? Et bien déjà parce que les temps ont changé ! Jusqu'aux années 1985 il était fréquent qu'une personne reste toute sa carrière dans la même entreprise ! Ce qui est très rare de nos jours... Tout va vite, nous sommes dans une époque ou "tout lasse" ! Le besoin de changement se constate à tous les niveaux, alors pourquoi pas dans le travail ? Et oui, les nouveaux collaborateurs sont un peu "nomades" ! Dès qu'il ne se sentent plus en "phase" avec leur aspirations, ils "zappent" ! Et puis aujourd'hui il sont tous informés voire "sur informés" de leurs droits, aussi il est normal qu'ils revendiquent !
Par conséquent ils est essentiel de découvrir leurs aspirations, créer le climat dans lequel ils pourront s'épanouir et avoir envie de rester le plus longtemps possible (en ayant toutefois présent à l'esprit que 3 ans en province et 1an 1/2 à 2 ans à Paris est le temps moyen passé dans la même entreprise).
Le recrutement est donc essentiel, aussi vous devez développer des compétences de recruteur. Compétences qui ne sont pas innées, même si vous avez des prédispositions en communication. Nous vous invitons à vous former, vous entraîner à faire des entretiens pour trouver, non pas la "bonne personne" mais la personne qui correspond au mieux aux critères que vous aurez bien préalablement définis sans croire au père Noël...
ISABELLE ARNOUX TURCAN
06 83 82 41 60
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